Goed tot wonderlik - doelwitstelling

Wat maak 'n goeie produsent wonderlik? Gedurende die volgende paar weke gaan ons oor vyf sleutelkwaliteite handel wat goeie produsente tot groot produsente beweeg. Hierdie eienskappe kan op almal toegepas word, van die agterplaasboer tot diegene met groot kalwers.

Die vierde eienskap wat ons bespreek, is doelwitstelling. Ons het almal 'n droom om lae produksiekoste met 'n hoë opbrengs te hê, maar hoe kom ons daar uit? Dit stel daagliks mikrodoelstellings om by die groot doel te kom. Ek het onlangs die geleentheid gehad om saam met Brooke Vanderloop van die AVA Group, Inc. Brooke en haar ma Colleen maak verse groot van een geslote plaas in Wisconsin, VSA.  As stokperdjie maak hulle ook 100-150 bulkalwers per jaar van dieselfde plaas groot.

Toe Brooke na die universiteit terugkeer na die huis, het hulle ook begin konsulteer en hul kalf grootmaak-ervaring op 'n webwerf en op sosiale media! U kan dit op Facebook, Instagram en TikTok vind! Die Ava Group, Inc. het ook 'n spesiale Facebook groep  gratis beskikbaar om aan te sluit waar produsente kan kommunikeer, vrae kan vra en van mekaar kan leer!

Die Ava Group, Inc., is baie doelgerig. Hier is 'n paar gedagtes van Brooke oor hoe die opstel en bereiking van doelwitte daarvoor lyk!

Finansiële doelwitte:

Ons het baie finansiële doelwitte aan die begin van die jaar gestel. Ons kyk na die afgelope jaar en sien uit na die volgende en wat ons finansieel wil bereik.

Kalf wat doelwitte verhoog:

Ons skryf dit nie noodwendig op papier neer nie, maar ons het 'n paar oorkoepelende doelwitte wat die afgelope drie jaar dieselfde was.

1. Belangrikste doel is om £ 2 te bereik. wins per dag teen 12 weke ouderdom.
2. Ons kyk voortdurend na gegewens. Ons verskuif kalwers in groepe van 80.  Op daardie stadium kyk ons ​​na medisyne wat gebruik word, en enige ander probleme wat ons mag hê. Kalwers uit die datastel is 12 weke oud. Ons pas dan nuwe strategieë toe op die volgende groep kalwers wat binnekom.
3. Ons is altyd op soek na nuwe maniere om doeltreffendheid te verhoog. Ons wil graag nuwe maniere vind om dinge vinniger en makliker te maak sonder om die gesondheid en prestasie van die kalf te benadeel.
4. Ons probeer altyd ons doodsverlies laag hou, en skiet om onder 2% te wees. Ons doen dit elke jaar behalwe vir 2020 as gevolg van 'n salmonella-uitbraak. Dit was nie lekker nie, maar ek is dankbaar vir die kennis wat ek uit die ervaring opgedoen het. Ek was vars op skool, dit het my verneder en ek het baie geleer.
5. Een bestuursdoelwit wat ons gestel het, is om meer pret vir werknemers te doen. Een keer het ons werknemers boulwerk geneem. Ek wil dit weer doen, en miskien ander dinge implementeer soos, Wafel Woensdae. Prettige dinge soos die, sodat werknemers weet dat ons dit waardeer.
6. Ons werk hard om 'n oop dialoog tussen die bronplaas en ons te hou, sodat ons as 'n span kan verbeter, beter koeie kan maak, geld kan bespaar en besluite kan neem uit gedeelde data.

Stappe wat geneem word om doelwitte te bereik:

Elke doelwit is 'n bietjie anders. Vir gemiddelde daaglikse wins (ADG) kyk ons ​​na twee kante van die munt. Ons het meer na koste per pond wins begin kyk. Dit help ons om te sien hoe die geld bestee word en help ons om te weet wat ons eintlik daarvoor kry. Ek was nog altyd skaam vir ons ADG van brith tot 12 weke oud, 1.6-1.7 lbs./day. Dit lyk asof almal selfs vroegtydig daaroor spog. So wOns het ons totale koste per pond wins begin meet. Ons verdien gemiddeld $ 1.53 / pond wins tot 12 weke oud, en ons voerverteenwoordiger kon niemand anders in ons omgewing daar naby vind nie. 'N Deel daarvan is ons lae arbeidskoste. Ons het net 4 voltydse mense en 3 deeltydse mense.  

Ons het ook met verskillende voorgeregte, melkvervangers en hoeveelhede melk geëksperimenteer om ons GDT deur voeding te probeer verbeter. Ons het selfs alles gesond probeer, verskillende entstowwe, aanvullings, probiotika. Na die uitvoer van ons program deur die meul en na die salmonella-situasie, het ons gevind dat baie van ons GDT in die eerste 24 uur met kalfhantering te doen het. Dit het 'n uitwerking op die gesondheid van die kalf en ADG. Ondersoek na wat op die bronplaas gebeur het, het baie gehelp.

Baie van hierdie doelwitte het ons gestel, maar ons het dit nog nie bereik nie. Ek het baie geleer dat dit geduldig is. Aanvanklik het ek probeer om alles tegelyk te verander.  Maar toe ons verneem dat ons een ding op 'n slag moet kies en net daaraan moet werk.

Viering en volgende stappe na die bereiking van 'n doel

Ek is nie baie goed om fees te vier nie! Ek is beter om 'n nuwe probleem te vind om oor te gaan!  Ek kyk dit soos 'n lys. Al ons doelwitte is op 'n lys, en ons gaan net na die volgende. 

Een ding waarmee ons 'n probleem gehad het, was navelinfeksies. Dit was voordat ons baie openhartige kommunikasie met die bron-melkery gehad het. Ons het begin om foto's saam te stel en met hulle te kommunikeer. Ons het met die naeltjiewagter sukses behaal en die bronplaas gekry om dit ook te gebruik. Ek voel dat dit belangrik moet wees om te vier, maar ek was net bly dat die naeltjies gedompel word!

Ek waardeer dit dat Brooke alles oor die doelwitstelling by die AVA Group, Inc, deel! Dit was baie pret om haar gedagtes te hoor en te leer wat sy geleer het omdat hulle hindernisse in hul werking oorkom het! Volgende week is die laaste week van ons Good to Great Blog-reeks! U wil dit nie mis nie!

Geskryf deur: Mariah Gull MS